Piloter les projets d'industrialisation dans le cadre d'une nouvelle industrialisation, une évolution ou un transfert d'activité
S'assurer de la réalisation des livrables et des jalons du processus industrialisé selon les standards en vigueur
Analyser l'étendue du travail lié au projet d'industrialisation
Participer à la constitution de l'équipe avec les responsables métier
Réaliser l'Analyse des Risques
Etablir la liste des délivrables de l'industrialisation et leur maturité par jalon
S'assurer de la réalisation de la fabricabilité du produit
Initier le dossier de validation industrielle
Etablir le planning d'industrialisation
Installer, avec l'équipe projet, les visuels plannings ( Exp :OBEYA,…) adéquats pour le pilotage et le suivi
S'assurer de l'identification préliminaire des besoins et exigences de l'industrialisation
Initier le pilotage des coûts récurrents et non récurrents
Intégrer les leçons apprises tirées par d'autres projets pour alimenter l'analyses des risques
S'assurer de la réalisation de l'analyse de risque procédé ( ex :AMDEC procédé)
S'assurer de la conception du processus de fabrication et d'assemblage série et ses livrables
S'assurer de la mise en place des spécifications de conditionnement et de préservation du produit
Etablir avec l'équipe projet le plan de préparation de la production
Planifier et lancer toutes les actions prévues pour la levée des risques identifiés
Etablir la liste des demandes d'évolution produit, process et/ou moyens
Evaluer l'état de préparation de la production série
Etablir un planning de fabrication et de contrôle du produit FAI
Assurer la revue de l'analyse de risque procédé ( ex :AMDEC procédé)
Piloter le plan d'action pour lever les non-conformités suite à la fabrication et le contrôle des produits FAI
S'assurer de la formalisation des rapport FAI
Définir les indicateurs pour le suivi des objectifs QCDRS
Rédiger l'accord pour le lancement de la production série
Tenir à jour un tableau de bord de la performance opérationnelle de la production
Participer à l'analyse des causes de la performance opérationnelle insuffisante
Mettre en œuvre un plan d'amélioration de la performance
Collecter et enregistrer les renseignements tirés du projet d'industrialisation
Clôturer le projet d'industrialisation

Expérience confirmée dans le pilotage des projets industriels
Sens du leadership
Bonne communication
Esprit de synthèse
Veille technologique et organisationnelle
Prévision des risques

Route de Tunis Km68020

Soliman

Tunisia