وصف الوظيفة
نهج متعدد المستويات
تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة والدعم للأفراد العاملين بالفعل في المنظمة، تُعلن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/البرنامج الإنمائي العربي/UNV باستخدام عملية تقديم ذات مراحل حيث:
- المستوى 0: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من العاملين بإقامات دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنهي العقود أو لن تُجدد خلال 2026.
- المستوى 1: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون لديهم إقامة دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)
- المستوى 2: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعاقدات مؤقتة (TA)، وموظفو عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة
- المستوى 3 أو لم يُذكر مستوى: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون خارجيون آخرون
يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء شروط الأهلية للتقدم.
سياق المنصب
تنفذ تونس استراتيجيتها الوطنية الجديدة لمكافحة التطرف العنيف والإرهاب (SNLCEVT) 2023-2027 وخططها الوطنية للإجراء، وتقدم فرصة لتعزيز أساليب شاملة ومتنظمة، وتلبي احتياجات المواطنين بشكل ملموس. أصبح الوقاية الآن محوراً مركزياً في الاستراتيجية الوطنية، التي تقوم على مقاربة متكاملة تجمع بين أبعاد وقائية واجتماعية وتعليمية وثقافية مع تدابير أمنية.
تعتمد مقاربة الوقاية من التطرف العنيف (PEV) لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي (PNUD) في تونس رؤية متكاملة تستهدف العوامل البنيوية التي تضعف التماسك الاجتماعي ومسبباتها المرتبطة بالاستجابات الأمنية. يحقق مشروع « TARABOT – التماسك للوقاية من العنف » هذه المقاربة، مستنداً إلى الشراكة بين البرنامج ومجلس مكافحة الإرهاب الوطني (CNLCT) الذي أُنشئ في 2018.
في 2026-2029 ستتابع المرحلة الثالثة من المشروع أربعة أهداف محددة:
1. تضمن آليات تنفيذ SNLCEVT التنسيق بين الوزارات، الشفافية، المساءلة، والتعلّم من أجل التكيف المستمر مع تغيّرات السياق ؛
2. يصل الشباب في المناطق الضعيفة إلى فضاءات شبابية جاذبة، معززةً إدماجهم، ومهاراتهم ومرونتهم تجاه السلوكيات الخطرة ؛
3. يستفيد الشباب المتأثرون بالسلوكيات الخطرة أو المقموعون قانونياً من مسارات إعادة تأهيل متكاملة، تعزز إعادة إدماجهم الاجتماعي وتقلل مخاطر الانتكاس أو التطرف ;
4. يُراجع نظام الإبلاغ وتسجيل البيانات المتعلق بـPEV بما يتوافق مع حقوق الإنسان ومبادئ دولة القانون.
وعلى هذا الأساس، يقوم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بتعيين أخصائية وطنية/أخصائي وطني في التماسك الاجتماعي لدعم تنفيذ أنشطة المشروع الذي ترتكز نظرية التغير فيه على تعزيز التماسك الاجتماعي. بشكل أكثر تحديداً، ستكون الأخصائية/الأخصائي الوطني المسؤول عن ضمان تحقيق الأهداف 2 و3.
المسؤوليات والمهام
تحت إشراف المستشار الفني الرئيسي (CTP)، ستتولى الأخصائية/الأخصائي الوطني في التماسك الاجتماعي مهمة دعم تنفيذ أنشطة مشروع TARABOT.
سيُطلب من الأخصائية/الأخصائي الوطني أن يوفر الخدمات التالية بشكل خاص:
1. المستشار والمساهمة في تنفيذ المشروع بفعالية :
- ضمان تنفيذ أنشطة المشروع وفقاً لخطة العمل السنوية، على المستوى الوطني والمحلي، خصوصاً وبشكل أساسي للمنتجين 2 و3 من وثيقة المشروع.
- المشاركة بنشاط في جهود البرمجة واتخاذ القرار ضمن الفريق، والمساهمة في توثيق هذه الجهود.
- ضمان متابعة الأطراف المسؤولة عن تنفيذ المشروع وبخاصة من خلال إعداد وتوجيه وتعاقد Responsible Parties (RPs).
- التنسيق الوثيق مع محلل المشروع لضمان المتابعة المالية لـ RPs والتوافق مع معايير PNUD فيما يتعلق بـHarmonized Approach to Cash Transfers (HACT).
- إعداد شروط المرجعية والمذكرات المفاهيمية للأنشطة المبرمجة، واستشاءات، ومشتريات وأي عقود فرعية أخرى مطلوبة في إطار المشروع.
- إشراف على وظيفة أخصائي/ة التماسك الاجتماعي، بما في ذلك:
- تحديد ومتابعة تحقيق الأهداف السنوية؛
- إدارة الأداء والتطوير المهني؛ و
- تحديد أولويات المهام والتنسيق مع الزملاء.
2. المستشار والمساهمة في إدارة وتوطيد الشراكات:
- ضمان تقديم الدعم الفني لشركاء محليين ومؤسساتيين في مجال تعزيز التماسك الاجتماعي.
- إنشاء آلية استشارة متعددة الأطراف لمتابعة وتقييم تنفيذ المنتجات 2 و3.
- تسهيل التعاون بين الوزارات داخل الحكومة وبين CNLCT والوزارات الرئيسية.
- إرشاد وتسهيل التعاون بين المؤسسات والمجتمع المدني.
- دعم التواصل والتنسيق بين المشروع والشركاء المحليين والوطنين.
- دعم التواصل والتعاون بين شركاء مختلفين، بما في ذلك CNLCT والمجتمع المدني والسلطات العامة المحلية وقوى الأمن والقطاع الخاص.
- دعم التنسيق والتآزر مع تدخلات أخرى في مجال PEV و/أو التماسك الاجتماعي وتنفذها نظام الأمم المتحدة (مع PNUD في مقدمتها) و/أو وكالات التنمية الموجودة في تونس، على المستوى الوطني وفي مناطق TARABOT.
- تحديد مجالات الشراكات الفنية المحتملة مع وكالات أخرى وممولين.
3. الترويج لإدارة المعرفة وأفضل الممارسات:
- توفير خبرة تقنية في مجال التماسك الاجتماعي بما يتناسب مع خصوصيات السياق التونسي لكافة تنفيذ ومتابعة أنشطة المشروع.
- ضمان الاتساق وجودة الأساليب البرمجية المعتمدة في تعزيز التماسك الاجتماعي، والوقاية من سلوك الشباب المعرض للخطر وإعادة دمج الشباب الضعفاء.
- تقديم نصائح تشغيلية للشركاء المختلفين في المشروع (CNLCT، السلطات المحلية، المجتمع المدني) حول استراتيجيات التنفيذ التي تتيح الوصول إلى آثار التماسك الاجتماعي المتوقعة.
- دعم إعداد التقارير السنوية للمشروع (حال التقدم، التحديات، الفرص، التوصيات).
- المشاركة في توثيق الخبرات والدروس المستفادة من المشروع.
- المساهمة في إنتاج دراسات حالة وأمثلة نجاح لنشر الدروس المستفادة من المشروع.
- تعزيز وضوح المشروع ونتائجه.
- المساهمة في جهود التدريب وبناء قدرات الأطراف المعنية بالمشروع.
يؤدي حامل الوظيفة مهام أخرى ضمن ملفه الوظيفي تعتبر ضرورية لسير العمل في المكتب والمنظمة.
الإطار المؤسسي
الأخصائية/الأخصائي الوطني في التماسك الاجتماعي سيكون تحت الإشراف المباشر من المستشار الفني الرئيسي للمشروع TARABOT لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تونس.
المهارات
يجب أن يظهر المرشح/المرشحة الكفاءات التالية:
كفاءات أساسية
تحقيق النتائج:
المستوى 3: وضع وتوحيد أهداف طموحة لكنها قابلة للتحقيق لعدة مشاريع، وتحقيق تأثير مستدام
إظهار الابتكار:
المستوى 3: التنبؤ بالمخاطر المحتملة والتقليل منها، وتطوير أفكار جديدة لحل مشاكل معقدة
التعلم المستمر:
المستوى 3: خلق واستغلال فرص لتوسيع آفاقه وتنويع خبراته
التكيف بمرونة:
المستوى 3: المبادرة بإحداث التغيير بشكل استباقي، وإدارة عدة طلبات متزامنة
التصرف بتصميم:
المستوى 3: رؤية ما وراء المهام الفورية والعقبات واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أفضل
المشاركة والتعاون:
المستوى 3: إظهار حس سياسي، التنقل ضمن بيئة معقدة، تعزيز التعاون بين المؤسسات
تعزيز التنوع والشمول:
المستوى 3: الاعتراف بفوائد قوة عمل متنوعة وتعزيز الشمول
كفاءات إدارة الأشخاص
كفاءات إدارة الموارد البشرية لدى PNUD متاحة على هذا الموقع.
الكفاءات العابرـة والتقنية
مجال الموضوع
الاسم
التعريف
التوجه واستراتيجية الإدارة
التفكير النظامي
القدرة على استخدام التحليل الموضوعي للمشكلات والحكم لفهم كيف تتعايش عناصر مترابطة ضمن عملية أو نظام كلي، والنظر في كيف يمكن أن تؤثر تعديل عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام.
تطوير الأعمال
تسهيل المعرفة
القدرة على تحريك الأفراد والمجموعات داخلياً وخارجياً، وتصميم وتسهيل أنشطة لمشاركة وتبادل المعارف والمعلومات والأفكار. معرفة الأدوات والأساليب لتعزيز المشاركة الفاعلة، والمساهمة والتبادل.
إدارة الأعمال
المتابعة والتقييم (S&É)
القدرة على متابعة نتائج الاستراتيجيات والبرامج والأنشطة بشكل منتظم لضمان تنفيذها بفاعلية. القدرة على تزويد المديرين وأصحاب المصلحة الرئيسيين بملاحظات وتقارير منتظمة حول مدى الاتساق أو الفجوة بين الأنشطة المخطط لها وإدارة ونتائج البرنامج. القدرة على إصدار حكم مستقل بناءً على معايير ونقاط مرجعية محددة، مع مراعاة احتياجات واهتمامات العميل الحالية والمستقبلية. معرفة وفهم الأطر والمفاهيم والمنهجيات والأنظمة والعمليات وأدوات المتابعة والتقييم. القدرة على إصدار حكم مستقل بناءً على معايير ونقاط مرجعية محددة. القدرة على توقع احتياجات واهتمامات العميل المستقبلية.
إدارة الشراكات
تنشيط الموارد
معرفة مصادر التمويل، مواءمة احتياجات التمويل (البرامج/المشروعات/المبادرات) مع إمكانات التمويل ووضع خطة لتلبية الاحتياجات التمويلية.
إدارة الشراكات
شراكات ناشئة
معرفة كيفية التعاون مع شركاء ناشئين، وضع استراتيجية وتنسيق نهج لتطوير وإدارة هذه الشراكات الاستراتيجية الجديدة.
المؤهلات الدنيا التي تؤهل NPSA بنجاح
المتطلبات التعليمية الدنيا
مطلوب شهادة جامعية عليا (ماجستير أو ما يعادلها) في التنمية المجتمعية، التخطيط، النوع الاجتماعي، العلوم الاجتماعية، العلوم السياسية، الاقتصاد أو أي مجال مكون معادله معترف به،
أو
شهادة جامعية (بكالوريوس أو ما يعادلها) في المجالات المذكورة سابقاً مع سنتين إضافيتين من الخبرة ستؤخذ بعين الاعتبار كبديل للشهادة الجامعية العليا.
أقل عدد من السنوات الخبرة
الخبرة
Job description
Tiered Approach
In line with the commitment to safeguard capacity and support personnel already in the Organization, a majority of UNDP UNCDF/UNV vacancies are advertised using a tiered application process whereby:
- Tier 0: UNDP/UNCDF/UNV IP staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments, whose posts will be abolished, or contracts will be terminated or not renewed during 2026.
- Tier 1: Other UNDP/UNCDF/UNV staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments
- Tier 2: UNDP/UNCDF/UNV staff holding temporary appointments (TA), personnel on regular PSA contracts, and Expert and Specialist UN Volunteers
- Tier 3 or no tier indicated: All other contract types from UNDP/UNCDF/UNV and other agencies, and other external candidates
Please make note of the Tier(s) indicated in the vacancy title, if any, and ensure that you satisfy the eligibility to apply.
Contexte du poste
La nouvelle Stratégie Nationale de Lutte Contre l’Extrémisme Violent et le Terrorisme (SNLCEVT)1 2023-2027 de la Tunisie et son Plan d’Action National présentent une opportunité de renforcement des approches inclusives et coordonnées, répondant concrètement aux besoins des citoyens. La prévention occupe désormais une place centrale dans la stratégie nationale, qui repose sur une approche intégrée combinant des dimensions préventives, sociales, éducatives et culturelles à des mesures sécuritaires.
L’approche de prévention de l’extrémisme violent (PEV) du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) en Tunisie adopte une vision intégrée, visant à la fois les facteurs structurels de fragilisation de la cohésion sociale et les déclencheurs liés aux réponses sécuritaires. Le projet « TARABOT – Cohésion pour prévenir la violence » réalise cette approche, en bâtissant sur le partenariat entre le PNUD et la Commission Nationale de Lutte Contre le Terrorisme (CNLCT) qui a été établi en 2018.
En 2026-2029 la troisième phase du projet poursuit quatre objectifs spécifiques :
1.Les mécanismes de mise en œuvre de la SNLCEVT garantissent la coordination interministérielle, la transparence, la redevabilité et l’apprentissage pour une adaptation continue aux changements du contexte ;
2.Les jeunes des régions vulnérables accèdent à des espaces de jeunesse attractifs, renforçant leur inclusion, leurs compétences et leur résilience face aux comportements à risque ;
3.Les jeunes fragilisés par les comportements à risque ou en conflit avec la loi bénéficient de parcours de réhabilitation intégrés, favorisant leur réinsertion sociale et réduisant les risques de récidive ou de radicalisation ;
4.Le système de signalement et fichage appliqué à la PEV est révisé en conformité avec les droits de l’homme et les principes de l’État de droit.
À ce titre, le PNUD recrute un.e Spécialist.e national.e pour appuyer la réalisation des activités du projet dont la théorie de changement est centrée sur le renforcement de la cohésion sociale. Plus spécifiquement, la/le Spécialist.e national.e sera responsable d’assurer la réalisation des objectifs 2 et 3.
Attributions et résponsabilités
Sous la supervision du/de la Conseiller.e Technique Principal.e (CTP), la/le Spécialist.e national.e en Cohésion Sociale aura pour mission d’appuyer la mise en œuvre des activités du projet TARABOT.
La/le Spécialist.e national.e est appelé.e à fournir en particulier les services suivants :
1. Conseiller et contribuer à la mise en œuvre efficace du projet :
- Assurer la mise en œuvre des activités du projet conformément au plan de travail annuel, aussi bien au niveau national que local, spécifiquement et prioritairement pour les produits 2 et 3 du document de projet.
- Participer activement aux efforts de programmation et prise de décision au sein de l’équipe, et contribuer à la documentation de ces efforts.
- Assurer le suivi des parties responsables pour la mise en œuvre du projet et spécifiquement à travers l’élaboration, encadrement et contractualisation de Responsible Parties (RPs).
- Coordonner étroitement avec l’Analyste de projet pour assurer le suivi financier des RPs et la conformité aux normes PNUD en matière du Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT).
- Produire des termes de référence et notes conceptuelles des activités programmées, des consultations, des acquisitions et de toute autre sous-traitance requise dans le cadre du projet.
- Assurer la supervision du poste d’Associé à la Cohesion Sociale, y compris :
- Definition et suivi de la réalisation des objectifs annuels ;
- Gestion de performance et développement professionnel ; et
- Priorisation des tâches et coordination avec les collègues.
2. Conseiller et contribuer à gérer et consolider les partenariats :
- Assurer un accompagnement technique des partenaires institutionnels et associatifs en matière d’approches aux renforcement de la cohésion sociale.
- Création d’un mécanisme de consultation multi-acteur pour le suivi et évaluation de la mise en œuvre des produits 2 et 3.
- Faciliter la collaboration interministérielle au sein du gouvernement et entre CNLCT et ministères clé.
- Encadrer et faciliter la collaboration entre institutions et la société civile.
- Appuyer la communication et la coordination entre le projet et les partenaires locaux et nationaux.
- Appuyer la communication et collaboration entre différents partenaires, y inclus CNLCT, société civile, autorités publiques locales, forces de sécurité et secteur privé.
- Appuyer la coordination et les synergies avec d’autres interventions dans le domaine de la PEV et/ou de la cohésion sociale et mis en œuvre par le Système des Nations Unies (du PNUD en premier lieu) et/ou les agences du développement présents en Tunisie, au niveau national et dans les territoires d’intervention de TARABOT.
- Identifier les domaines de partenariats techniques possibles avec d’autres agences et bailleurs de fonds.
3. Promouvoir la gestion du savoir et des meilleures pratiques :
- Fournir une expertise technique en matière de la cohésion sociale adaptée aux spécificités du contexte tunisien à l’ensemble de la mise en œuvre et du suivi des activités du projet.
- Assurer la cohérence et la qualité des approches programmatiques déployées en matière de renforcement de la cohésion sociale, prévention des comportements à risque des jeunes et réintégration de jeunes vulnérables.
- Apporter des conseils opérationnels aux différents partenaires du projet (CNLCT, autorités locales, société civile) sur les stratégies de mise en œuvre permettant l’atteinte des effets escomptés en matière de la cohésion sociale.
- Appuyer la préparation des rapports annuels du projet (état d’avancement, défis, opportunités, recommandations).
- Participer à la capitalisation des expériences et leçons apprises du projet.
- Contribuer à la production d’études de cas et exemples de réussite pour la dissémination des leçons apprises par le projet.
- Promouvoir la visibilité du projet et de ses résultats.
- Contribuer aux efforts de formation et de renforcement des capacités des parties prenantes du projet.
Le titulaire du poste accomplit d'autres tâches relevant de son profil fonctionnel, jugées nécessaires au bon fonctionnement du Bureau et de l'Organisation.
Arrangement institutionnel
La/le Spécialist.e national.e en Cohésion Sociale sera sous la supervision directe de la/du Conseiller.e Technique Principal.e du projet TARABOT du PNUD en Tunisie.
Compétences
La/le candidat.e devra démontrer les competence suivantes :
Compétences de base
Obtenir des résultats :
NIVEAU 3 : Fixer et harmoniser des objectifs ambitieux mais réalisables pour plusieurs projets, et avoir un impact durable
Faire preuve d'innovation :
NIVEAU 3 : Anticiper et atténuer les risques potentiels, développer de nouvelles idées pour résoudre des problèmes complexes
Apprendre en permanence :
NIVEAU 3 : Créer et saisir des opportunités pour élargir ses horizons et diversifier ses expériences
S'adapter avec agilité :
NIVEAU 3 : Initier et promouvoir le changement de manière proactive, gérer plusieurs demandes concurrentes
Agir avec détermination :
NIVEAU 3 : Voir au-delà des tâches immédiates et des obstacles, et prendre des mesures pour obtenir de meilleurs résultats
S'impliquer et collaborer :
NIVEAU 3 : Faire preuve de sens politique, naviguer dans un environnement complexe, promouvoir la collaboration interinstitutionnelle
Favoriser la diversité et l'inclusion :
NIVEAU 3 : Reconnaître les avantages d'une main-d'œuvre diversifiée et promouvoir l'inclusion
People Management Competencies
Les competences PNUD en matière de gestion du personnel sont disponibles sur ce site.
Compétence transversales et techniques
Domaine Thématique
Nom
Définition
Orientation et Stratégie de géstion
Pensée Systémique
Capacité à utiliser l'analyse objective des problèmes et le jugement pour comprendre comment des éléments interdépendants coexistent au sein d'un processus ou d'un système global, et à considérer comment la modification d'un élément peut avoir un impact sur d'autres parties du système.
Développement des Affaires
Facilitation des Connaissances
Capacité à animer des individus et des groupes, en interne et en externe, et à concevoir et faciliter des activités pour partager et échanger des connaissances, des informations et des idées. Connaissance des outils et des approches pour stimuler la participation active, la contribution et l'échange.
Gestion des Affaires
Suivi et Évaluation (S&É)
Capacité à surveiller systématiquement les résultats des stratégies, programmes et activités afin de s'assurer qu'ils sont mis en œuvre efficacement. Capacité à fournir aux gestionnaires et aux parties prenantes clés un retour d'information et des rapports réguliers sur la cohérence ou l'écart entre les activités planifiées et la gestion et les résultats du programme. Capacité à porter un jugement indépendant sur la gestion et les résultats des stratégies, programmes et activités, sur la base de critères et de repères définis, en tenant compte des besoins et des préoccupations actuels et futurs du client.Connaissance et compréhension des cadres, concepts, méthodologies, systèmes, processus et outils de suivi et d'évaluation. Capacité à porter un jugement indépendant basé sur des critères et des repères établis. Capacité à anticiper les besoins et les préoccupations futurs du client.
Gestion des partenariats
Mobilisation des ressources
Savoir identifier les sources de financement, aligner les besoins de financement (programmes/projets/initiatives) sur les possibilités de financement et établir un plan pour répondre aux besoins de financement.
Gestion des partenariats
Patenariats émergents
Savoir collaborer avec des partenaires émergents, élaborer et coordonner une stratégie et mettre au point des approches visant à développer et à gérer ces nouveaux partenariats stratégiques.
Qualifications minimales de la NPSA réussie
Exigences minimales en matière d'éducation
Un diplôme universitaire avancé (Master ou equivalent) en Développement Communautaire, Planification, Genre, Sciences Sociales, Sciences Politiques, Economie ou tout autre domaine reconnu équivalent est requis,
ou
Un diplôme de premier cycle (licence ou equivalent) dans les domaines susmentionnes combine avec 2 annees d’experience supplémentaires sera dument pris en consideration en lieu du diplôme universitaire avancé.
Nombre minimum
d'années d'expérience